ENTWICKLUNGSSTRATEGIE BERATUNG

ENTWICKLUNGSSTRATEGIE BERATUNG UM HR- UND FINANZFUNKTIONEN ZU MODERNISIEREN

Wir unterstützen Unternehmen bei der Modernisierung ihrer HR- und Finance-Unterstützungsfunktionen, indem wir HR-Strategie- und Finanzberatungsangebote sowie Beratung bei der Auswahl von IT-Lösungen anbieten. Sie wollen Ihre HR / Finance-Organisation und Ihre IT-Tools weiterentwickeln, benötigen Beratung in Ihrer Strategie und Organisation? IT High Industry unterstützt Sie von der Analyse der Geschäftsprozesse über die strategische Ausrichtung bis hin zur Transformation Ihres IS und der Auswahl eines Dienstleisters.

UNSER ENGAGEMENT

ENTWICKLE DEINE AKTIVITÄT

Unterstützen Sie die Supportfunktionen bei der Definition und Implementierung der effizientesten Organisation, um die geschäftlichen Herausforderungen zu meistern

VERBESSERN SIE IHRE WETTBEWERBSFÄHIGKEIT

Unterstützungsfunktionen zu einem anerkannten Beitrag zur Strategie und Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens machen

INNOVATION

Leiten Sie die Supportfunktionen beim Aufbau und der Umsetzung einer IT-Strategie im Dienste der Innovation

ENGAGE DEINE TEAMS

Unterstützen Sie Ihre Teams bei der Veränderung und machen Sie dieses Transformationsprojekt zum Erfolg.

ANALYSE DER BESTEHENDEN

Ein Organisationswechsel oder eine Weiterentwicklung eines Informationssystems ist ein Großprojekt, das nicht ohne Prüfung und Voruntersuchung der Möglichkeiten beschlossen werden sollte. Diese vorherige Analyse der bestehenden Situation ermöglicht es Ihrem Management, den zukünftigen Nutzen des Projekts, seine Kosten, etwaige Risiken usw.

SIND IHRE BUSINESS-TOOLS UND -PROZESSE AN IHRE GESCHÄFTLICHEN HERAUSFORDERUNGEN ANGEPASST?


HABEN SIE EIN EINFACH ZU BEDIENENDES INFORMATIONSSYSTEM? WELTWEITES WISSEN ÜBER IHRE RESSOURCEN?

SIND IHRE FAHRWERKZEUGE ZUVERLÄSSIG UND RELEVANT?

  • Abbildung der projektbezogenen Geschäftsprozesse im Hinblick auf deren Ausrichtung an den strategischen Zielen
  • Audit von Informationssystemen und Vorschlag zur operativen Verbesserung vom Pre-Sales bis zur kontinuierlichen Verbesserung
  • Diagnose der Organisation rund um IS (Leistung und Organisation)
  • Benchmark der verwendeten Tools im Vergleich zu den Markttools

STRATEGISCHE AUSRICHTUNG

Supportfunktionen müssen ihre Tools immer wieder neu bewerten, um die Effizienz des Unternehmens und die Zufriedenheit der internen Kunden zu steigern. Eine effiziente User Experience, ein Repository zuverlässiger und gemeinsam genutzter Daten, integrierte Prozesse und die Bereitstellung relevanter Indikatoren stehen im Mittelpunkt der Überlegungen, die während der strategischen Ausrichtung durchgeführt werden.

DENKEN SIE ÜBER IHRE HR- UND/ODER FINANZSTRATEGIE NACH?

UNTERSTÜTZT IHRE ORGANISATION DIE ZIELE IHRES UNTERNEHMENS?

  • Projektmanagement: Datenanalyse, Durchführung von Workshops, Monitoring von Aktionsplänen, Organisation und Steuerung.
  • Definition der Strategie der Supportfunktionen und Ausrichtung auf die Geschäftsstrategie: One-Page-Strategie.
  • Vorschlag zur Verbesserung der Geschäfts- und Organisationsprozesse zur Unterstützung der Geschäftsstrategie.
  • Definition von Managementtools und Entwicklung von KPI’s.